Каталог сайтов
Добавить сайт
Редактировать
Бизнес-каталог
Добавить фирму
Редактировать
Тендеры NEW

Разместить тендер
Регистрация

Маркетинговые исследования для бизнеса
Дайджесты
Полезное об исследованиях

Доска объявлений
Подать объявление
Редактировать объявление

Новая доска объявлений
Поиск работы, вакансии, резюме
Подбор персонала
Поиск работы
Flash игры
Хостинг картинок
Бесплатный хостинг файлов
Онлайн переводчик текстов
Музыка в MP3

Веселые картинки

Знакомства

Анекдоты
Виртуальные открытки
Мобильные развлечения
Знаменитости
Обои. Фотографии
Баннерная сеть
Раскрутка сайта
Реклама на сайте
Обратная связь





 

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН ЛОМБАРДА. 2011 (артикул: 07560 07014)

Дата выхода отчета: 31 Января 2011
География исследования: Россия
Период исследования: 2011
Количество страниц: 63
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Цель БП: открытие ломбарда

    К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

    Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
    1. Описание рассматриваемого рынка
    2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
    3. План сбыта
    4. Производственная часть
    5. Организационная структура предприятия
    6. Финансовый план
    7. Нормативная база
    Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

    Выдержки из БП:
    Суть проекта
    Создание  ломбарда широкого ассортимента.

    Необходимая площадь – 40 м2.
    Время работы – 10 часов в сутки.

    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
    Краткосрочные цели проекта: выход на  рынок ломбардов района, создание положительного имиджа ломбарда, получение прибыли.

    Долгосрочные цели проекта: максимизация товарооборота, расширение приемной номенклатуры, создание сети ломбардов.

    Расчетные сроки проекта - … года.

    Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
    Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и ассортимент товаров, принимаемых в залог, высокий уровень оценщиков.

    Цена - Уровень цен будет удерживаться немного ниже уровня конкурентов.
     
    Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.

    Продвижение – В качестве рекламы будут использоваться две вывески: на здании торгового центра и непосредственно у входа в павильон, а также рекламный щит на ближайшей станции метро. Главной целью рекламы на первом этапе является информирование потенциальных потребителей об открытии ломбарда с указанием уникальных достоинств компании.

    Стоимость проекта
    Необходимый объем инвестиций – $....

    Источники финансирования проекта
    Собственные средства.

    Выгоды и риски проекта
    Выгоды:
    • Высокая рентабельность проекта;
    • Растущий спрос;
    • Обширные возможности для выхода на рынок.
    Риски:
    • Высокий уровень конкуренции;
    • Неправильный выбор места расположения ломбарда;
    • Неправильный выбор ниши для ломбарда

    Ключевые экономические показатели эффективности проекта
    Ставка дисконтирования – …%.
    Срок окупаемости проекта - … месяца
    Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
    Планируемый объем продаж – … USD/год
    Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
    Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

    Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.


    Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
    Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации.  Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно  во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития. 

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1 Содержание 
    2 Введение 5
    3 1. Резюме проекта 6
       3.1 Суть проекта 6
       3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
       3.3 Расчетные сроки проекта 6
       3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
       3.5 Стоимость проекта 7
       3.6 Источники финансирования проекта 7
       3.7 Выгоды и риски проекта 7
       3.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
    4 2. Описание товара/услуги 8
       4.1 Определение товара/услуги 8
       4.2 Сегментация товара/услуги 8
       4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 8
       4.4 Перспективы развития товара/услуги 8
       4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 8
    5 3. Анализ рынка 12
       5.1 Анализ положения дел в отрасли 12
         5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 12
         5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 12
       5.2 Общие данные о рынке 13
         5.2.1 Объем Рынка в натуральном выражении 13
         5.2.2 Объем Рынка в денежном выражении 14
         5.2.3 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 16
       5.3 Темпы роста Рынка 17
       5.4 Влияние сезонности на Рынок 17
       5.5 Тенденции развития Рынка 17
       5.6 Сегментация рынка 18
       5.7 Сегментирование объектов рынка по типу залога 18
       5.8 Сегментирование объектов рынка по направленности 20
       5.9 Сегментирование объектов рынка по принадлежности к гос. структурам 21
       5.10 Сегментирование объектов рынка по принадлежности к сетевой структуре 22
       5.11 Сегментирование объектов рынка по географическим признакам 24
       5.12 Основные тенденции в сегментах 26
       5.13 Ценообразование на рынке 27
       5.14 Конкурентный анализ 29
         5.14.1 Игроки федерального уровня 29
         5.14.2 Игроки московского рынка 29
         5.14.3 Игроки местных рынков 30
         5.14.4 Сравнительная характеристика игроков рынка 31
       5.15 Анализ потребителей 34
       5.16 Основные тенденции в потребительском сегменте 38
    6 4. Маркетинговый план 39
       6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 39
       6.2 Ценовая политика 39
       6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 39
       6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 39
    7 5. План продаж 41
       7.1 Цены на конкретные виды товара 41
       7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 41
       7.3 План продаж на весь расчетный период 41
    8 6. Производственная часть 43
       8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 43
       8.2 Требования к поставщикам 43
       8.3 Состав и стоимость оборудования 44
         8.3.1 Технические характеристики 44
         8.3.2 Производственное и офисное оборудование 44
       8.4 Оценка постоянных и переменных затрат 45
       8.5 Оценка доходов 46
       8.6 6.1. Функциональное решение 48
         8.6.1 Выбор и обоснование типа предприятия 48
    9 7. Организационно-управленческая структура 49
       9.1 Организационная структура 49
       9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 49
       9.3 Затраты на оплату труда 49
    10 8. Финансовый план 51
       10.1 Основные параметры расчетов 51
       10.2 Объем финансирования 51
       10.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 52
       10.4 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 56
       10.5 Анализ чувствительности 58
         10.5.1 Показатели эффективности проекта 58
         10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 58
    11 9. Организационный план осуществления проекта 60
       11.1 План-график реализации проекта 60
    12 10. Нормативная информация 61
       12.1 Нормативная база: 61
       12.2 Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта 62
  • Перечень приложений

    Диаграмма 1. Динамика количества ломбардов в России, 2007-2010(прогноз), шт.
    Диаграмма 2. Динамика объема рынка в стоимостном выражении, 2007-2010 (прогноз) гг., $ млрд.
    Диаграмма 3. Соотношение государственных и негосударственных структур на рынке, %
    Диаграмма 4. Доля сетевых и несетевых ломбардов в денежном обороте , в %.
    Диаграмма 5. Доля игроков в Москве и Московской области, % от количества компаний
    Диаграмма 6. Ломбарды в России  - представленность в регионах, %
    Диаграмма 7. Доли посетителей ломбардов,%
    Диаграмма 8. Соотношение посетителей ломбардов по полу, %
    Диаграмма 9. Распределение посетителей по количеству обращений, %
    Диаграмма 10. Частота обращений клиентов ломбарда, %
    Диаграмма 11. основные залоговые обеспечения, %

    Таблица 1. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
    Таблица 2. Условия работы ломбардов в России и в мире
    Таблица 3 Крупнейшие сети ломбардов Москвы и Подмосковья
    Таблица 4. Сравнительная характеристика игроков рынка по основным параметрам
    Таблица 5. План продаж на весь расчетный период, ед.товара
    Таблица 6. Схема работы компании
    Таблица 7. Состав и стоимость основного оборудования
    Таблица 8. Состав и стоимость оборудования системы безопасности
    Таблица 9. Постоянные затраты в месяц, руб.
    Таблица 10. План по доходам, руб. Часть I
    Таблица 11. План по доходам, руб. Часть II
    Таблица 12. Штатное расписание
    Таблица 13. Затраты на открытие
    Таблица 14. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
    Таблица 15. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
    Таблица 16. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
    Таблица 17. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
    Таблица 18. Отчет о прибылях и убытках. Часть II

    Схема 1. Типы залогов в ломбардах
    Схема 2. Организационная структура

    Приложение 1.  Должностные инструкции

     

Другие бизнес-планы по теме
Название исследования Цена, руб.
Бизнес-план аудиторской компании

Регион: Россия

Дата выхода: 15.05.19

69 900
Бизнес-план Финансовой Площадки Криптовалют РФ, ЕС, Азия

Регион: Россия, Азия, Европа

Дата выхода: 26.12.18

102 000
Бизнес план рекламного агентства

Регион: Россия

Дата выхода: 29.06.18

49 500
ОБЗОРНЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМАТИЗИРОВАННОГО СЕРВИСА ОРГАНИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ РФ

Регион: Россия

Дата выхода: 30.03.18

49 500
БИЗНЕС-ПЛАН: продажа услуг, связанных с обслуживанием криптовалют

Регион: Россия

Дата выхода: 22.02.18

70 000
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план студии звукозаписи (с финансовой моделью)
    Перечень таблиц, диаграмм, графиков 3 Резюме 5 Глава 1. Описание проекта 6 Глава 2. Анализ рынка звукозаписи России 8 2.1. Основные типы студий звукозаписи 8 2.2. Экономика сферы музыкальной индустрии 12 Глава 3. Конкуренты проекта 14 Глава 4. Маркетинговый план проекта 20 Глава 5. Организационный план 24 Глава 6. Производственный план 25 6.1. Помещение 25 6.2. Ремонтные работы и звукоизоляция 28 Глава 7. Финансовый план 31 7.1. Загрузка студии 34 7.2. Выручка от реализации услуг 36 7.3. Расходы по проекту 38 7.4. Капитальные расходы проекта 40 7.5. Налоги проекта 40 7.6. Отчет о прибылях и убытках проекта 41 7.7. Отчет о движении денежных средств 43 7.8. Анализ экономической эффективности проекта 47 Раздел 8. Анализ чувствительности проекта 50 8.1. Изменение цены услуг проекта 50 8.2. Изменение уровня расходов 52 8.3. Изменение размера капитальных вложений 54 8.4. Изменение ставки дисконтирования 56 Общие выводы по проекту 58
  • Бизнес-процесс "Планирование потребности в персонале"
    1. Глоссарий использованных определений и сокращений БП (сокр.) – бизнес-процесс СМ (сокр.) – служба маркетинга СП (сокр.) служба персонала ПЭО (сокр.) – планово-экономический отдел ЮС (сокр.) – юридическая служба 2. Введение БП «Планирование потребности в персонале» является дочерним процессом бизнес-процесса верхнего уровня - «Управление персоналом» Приложение 1 Форма штатного
  • Бизнес-план: Организация предприятия по сдаче в аренду карьерной техники
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка лизинговых услуг
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Ценообразование на рынке
    4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    4.1. План по персоналу
    4.2. Должностные обязанности сотрудников
    4.3. Организационная структура компании
    4.4. Схема взаимодействия с контрагентами
    4.5. План-график работ по проекту
    4.6. Источники, формы и условия финансирования
    5. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
    5.1. Юридический аспект
    5.2. Экологический аспект
    5.3. Социальный аспект
    5.4. Государственное регулирование
    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости
    6.8. План продаж
    6.9. Расчет выручки
    6.10. Прогноз прибылей и убытков
  • Бизнес-план системы приема и контроля онлайн-платежей (с финансовой моделью)
    Перечень таблиц, рисунков, диаграмм 3 Резюме 5 Раздел 1. Описание проекта 6 Раздел 2. Анализ рынка электронных платежных систем 9 2.1. Мировой рынок электронной коммерции 9 2.2. Мировой рынок электронных платежных систем 11 2.2.1. Ключевые игроки рынка 13 2.2.2. Прогнозы развития рынка 14 2.2.3. Тенденции рынка электронных платежей по странам и регионам 15 2.3. Аудитория проекта 19 Раздел 3. Описание услуг 26 3.1. Основные алгоритмы сервиса 26 3.2. Основные клиентские группы 27 3.3. Потенциал развития спектра услуг проекта 28 3.4. Требования по идентификации Пользователей 30 3.5. Запрещенные категории бизнеса согласно требованиям реализации проекта 33 3.6. Запрещенные юрисдикции 36 3.7. Антитеррористические меры проекта и меры борьбы с отмыванием денег 37 3.8. Безопасность и профилактика мошенничества 38 Раздел 4. Партнеры проекта 39 Раздел 5. Конкуренты 41 Раздел 6. Маркетинг проекта 58 Раздел 7. Персонал проекта 62 Раздел 8. Финансовый план 65 8.1. Допущения проекта 65 8.2. Сезонность проекта 65 8.3. Объемы продаж услуг проекта 66 8.4. Выручка проекта 68 8.5. Персонал проекта 71 8.6. Категории затрат проекта 75 8.7. Отчет о движении денежных средств 77 8.8. Основные финансовые показатели экономической эффективности проекта 80 Раздел 9. Анализ чувствительности проекта 83
  • Бизнес-план производства растительного масла (с фин.моделью) 2015г.
    Обновленный и дополненный бизнес-план производства растительного масла предусматривает создание предприятия по производству рафинированного и нерафинированного подсолнечных масел. Вместе с бизнес-планом Вы получаете автоматизированную финансовую модель в формате Excel, которую можете корректировать самостоятельно. Полностью автоматизированная финансовая модель исключает возможность допущения ошибки в расчетах. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет изменена автоматически. ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Бизнес-план производства растительного масла разработан с целью привлечения кредитных средств для строительства завода по производству растительного масла. СПОСОБОМ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ проекта является создание нового прибыльного предприятия, оснащение его современным технологическим оборудованием и занятие рыночной ниши в РФ в сфере производства растительных масел. ПРЕДПОСЫЛКИ ДЛЯ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Производство качественной продукции, соответствующей международным стандартам; Высокий уровень организации производства за счет применения новейших и передовых технологий и оборудования, наличие внутреннего оперативного учета; Автономность в сырьевом обеспечении. ИНВЕСТИЦИИ Объем инвестиций в открытие предприятия составляет порядка 10 млн. рублей. Срок инвестиционного п…
Навигация по разделу
  • Все отрасли


 





Доска объявлений



 

Rambler's Top100

Пишите нам