Каталог сайтов
Добавить сайт
Редактировать
Бизнес-каталог
Добавить фирму
Редактировать
Тендеры NEW

Разместить тендер
Регистрация

Маркетинговые исследования для бизнеса
Дайджесты
Полезное об исследованиях

Доска объявлений
Подать объявление
Редактировать объявление

Новая доска объявлений
Поиск работы, вакансии, резюме
Подбор персонала
Поиск работы
Flash игры
Хостинг картинок
Бесплатный хостинг файлов
Онлайн переводчик текстов
Музыка в MP3

Веселые картинки

Знакомства

Анекдоты
Виртуальные открытки
Мобильные развлечения
Знаменитости
Обои. Фотографии
Баннерная сеть
Раскрутка сайта
Реклама на сайте
Обратная связь





 

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Стандартные отчеты за две смежные волны по любой из 24 товарных категорий BrainSticker Rating FMCG, волны 1-12 (артикул: 03235 07014)

Дата выхода отчета: 15 Декабря 2007
География исследования: Россия
Период исследования: ноябрь 2005 - ноябрь 2007 года
Количество страниц: -
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    Содержание стандартного отчета BrainSticker Rating FMCG


    Стандартный отчет по исследованию BrainSticker Rating FMCG включает в себя данные за две смежные волны и позволяет отслеживать динамику показателей. В отчете приведены 14 таблиц, 12 диаграмм. Объем стандартного отчета - 25-26 страниц.

    Стоимость стандартного отчета по одной товарной категории по 12-13 волне составляет 10200 рублей (НДС не облагается). При единовременном приобретении нескольких отчетов предоставляются скидки. Cтандартные отчеты за две смежные волны по 1-12 волнам могут быть предоставлены бесплатно по запросу.

    Ниже приведено типовое содержание стандартного отчета (на примере отчета по категории "вареные колбасы")

    1. Введение

    Что такое BrainSticker Rating FMCG?
    Для чего нужен BrainSticker Rating FMCG?
    Как получаются исходные данные?
    В чем основные преимущества BrainSticker Rating FMCG?


    2. Система показателей. Что будет получено и как этим пользоваться?

    Показатель доли покупателей товарной категории "вареные колбасы" ( Product Penetration )
    Показатели известности марок по категории "вареные колбасы" ( BrainStiсker )
    Индекс покупательских предпочтений по категории "вареные колбасы" ( Salability Index )
    Потенциал роста продаж продуктов торговой марки категории "вареные колбасы" ( Trade Mark Potential )
    Индекс потерь по товарной категории "вареные колбасы" ( Waste Index )
    Показатели степени конкуренции марок товарной категории "вареные колбасы"
    Рейтинг конкурентов торговых марок-лидеров в товарной категории "вареные колбасы"
    Интерпретация текущих значений и динамики изучаемых показателей по товарной категории "вареные колбасы"


    3. Результаты исследования

    Доля покупателей товарной категории "вареные колбасы"
    Показатели известности марок по товарной категории "вареные колбасы" ( BrainStiсker )
    Индекс покупательских предпочтений по товарной категории "вареные колбасы" ( Salability Index ).
    Зависимость индекса покупательских предпочтений ( SI ) от значения показателя известности марок среди покупателей категории "вареные колбасы" ( BStg )
    Потенциал роста продаж продуктов торговой марки товарной категории "вареные колбасы" ( Trade Mark Potential ). Текущее значение и динамика
    Индекс потерь по товарной категории "вареные колбасы" ( Waste Index ). Текущее значение и динамика


    4. Оценка показателей степени конкуренции торговых марок категории "вареные колбасы"

    5. Рейтинг конкурентов торговых марок-лидеров товарной категории "вареные колбасы"

    6. Контактная информация авторов отчета

  • Перечень приложений

    Приложение 1. Значения показателей для всех названных марок

    Приложение 2. Обозначения и формулы для расчета показателей.

     

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Результаты проведенных конкурсных торгов

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.12.17

49 000
Архив тендеров. База данных потенциальных потребителей вашей продукции/услуги

Регион: на выбор заказчика

Дата выхода: 01.12.17

15 000
Маркетинговое исследование услуг банков для корпоративных клиентов

Регион: Россия

Дата выхода: 22.05.15

52 800
Маркетинговое исследование и анализ рынка торговых сетей формата DIM в России, 2013-2014 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

39 900
Маркетинговое исследование реестра крупнейших энергоинжиниринговых компаний в России, 2014 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 09.05.15

39 900
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Практическое руководство по организации Представителя в регионе
    Руководитель отдела продаж – глава отдела активных продаж, курирующий деятельность подчиненных. В некоторых компаниях может называться Директором по продажам. 4. Заказчик – юридическое лицо, существующий и/или потенциальный потребитель предлагаемых товаров/услуг (продукта). 5. Продавец – юридическое лицо, занимающееся активными продажами. 6. Продукт (товар/услуга) – предмет активных продаж. 7. CRM (Customer Relationship Marketing) – система постоянных взаимоотношений с Заказчиком, аналитика и статистика взаимоотношений Продавца и Заказчика. 8. Компенсационный пакет – структура начислений окладов, премий, бонусов, отпусков и т.д., предоставляемая компанией своим сотрудникам взамен исполнения сотрудниками должностных инструкций. 9. Должностная инструкция – перечень функциональных и административных обязанностей сотрудника компании. 10. Тренинги – система действий администрации Продавца, направленная на обучение менеджеров отдела активных продаж, старших менеджеров отдела активных продаж, Руководителя отдела активных продаж новинкам продукта, новым подходам к продажам, другой новой информации. Деловая игра – неотъемлемая часть тренингов, имитирующая поведение менеджера отдела активных продаж при общении с Заказчиком. Практическое руководство по организации Отдела Активных
  • Обзор заработных плат и компенсационных пакетов по должности Менеджер по персоналу по Московскому региону за Январь 2011 года
    СОДЕРЖАНИЕ
    1 Информация об участниках обзора и методах исследования.
    2 Актуальность текущего обзора.
    3 Описание должности Менеджера по персоналу.
    4 Аналитический обзор заработных плат и компенсационных пакетов по должности Менеджер по персоналу:
    4.1. Обзор заработных плат по должности Менеджер по персоналу по Московскому региону;
    4.2. Сравнительный обзор по уровням текущей и ожидаемой заработной платы Менеджеров по персоналу, готовых рассматривать смену места работы с целью повышения дохода;
    4.3. Обзор предложений работодателей и пожеланий соискателей по компенсационным пакетам.
    5 Справочная информация:
    5.1. Глоссарий;
    5.2. Участие в исследовании;
    5.3. Приложения.

    Приложение №1. – Анкетные данные участника исследования /работника компании или соискателя/а.
    Приложение №2. – Опросный лист для компаний-респондентов.
    Приложение №3. – Обзор предпочтений по компенсационным пакетам.
    Приложение №4. – Обзор предложений по компенсационным пакетам по должности Менеджер по персоналу.
  • Практическое пособие для Руководителя Отдела Активных Продаж
    Пример 2 В процессе организации совещаний и оперативок и их проведения главной задачей для Руководителя отдела является не допустить превращения совещаний и оперативок как в «совещание для наказания», так и в «совещание для восхваления». Все вопросы должны обсуждаться открыто, мнения всех участников оперативки должны учитываться. Каждый сотрудник отдела должен не бояться говорить о своих неудачах или претензиях к другим отделам – результатом оперативки или совещания должен стать совместный поиск решений, а не «крайних». Хорошей практикой является приглашение руководителей других отделов на совещания и оперативки отдела продаж – это помогает создать структуру взаимодействия между отделами и услышать претензии или пожелания по качеству/скорости работы из первых уст. Пример 3 Любое промедление в сроках или не предоставление информации, необходимой отделу продаж для выполнения своих обязанностей и функций приводит к конфликтной ситуации с заказчиками и ухудшает имидж компании в целом. Мы рекомендуем разработать стандарты и сроки предоставления необходимой информации и согласовать их с бухгалтерией для избежания производственных конфликтов. Пример 4 На практике отсутствует 100% корреляция между знанием продукта и умением вести переговоры для менеджеров отдела активных продаж. В 80% сл…
  • Исследование "Сети магазинов Ставрополя и Ставропольского края. Потребительский рынок и торговля FMCG"
    Об Исследовании "Сети магазинов региона. Потребительский рынок и торговля FMCG в регионе" С повышением доли торговых сетей в обороте розничной торговли в России все большую актуальность приобретают информационные продукты, гармонично сочетающие новостную и обзорно-аналитическую информацию о развитии российского розничного рынка, а также базы данных. В рамках расширения спектра информационных услуг ИА "INFOLine" в 2002-2008 гг. представило комплекс информационных продуктов: § в 2002 году – услугу "Тематические новости: Торговые сети"; § в 2005 году – архив материалов по тематике "Торговые сети", который содержит более 19 тыс. материалов и ежедневно пополняется более чем на 30 новостей, статей в СМИ и т. д.; § в 2005 году – ежеквартальный периодический отраслевой обзор "Торговые сети FMCG" , количество постоянных подписчиков которого в настоящее время превысило 50 компаний, а периодических потребителей – 200 компаний; § во II квартале 2007 года – информационный продукт Аналитическая база данных "230 торговых сетей FMCG России"; § в I квартале 2008 года – ежемесячный периодический отраслевой обзор "Планы развития и основные события торговых сетей FMCG в России"; § во II квартале 2008 года – Исследование "Рынок гипермаркетов"; § в III квартале 2008 года ежемесячный периодический отра…
Навигация по разделу
  • Все отрасли


 





Доска объявлений



 

Rambler's Top100

Пишите нам